您知道一个单位正职（一把）和副职，怎么处理之间的关系吗
我曾经在体制内当过一把手（正职），当然，在当正职之前，也曾当过8年的副职，处理正职和副职之前的关系，就是一个词：中庸。掌握好这个词，也就是一个度的问题。
我的感悟是，正职与副职之间：“吃饭要吃素，穿衣要穿布，上班要走路，当官要当副。”
为什么当官要当副？因为出了问题，副职可以推给正职，正职就没得推了！而且，很多时候，都是要求正职来拍板决定的，出了问题，你正职不负责谁负责？
01 处理好正职和副职的关系，需要澄清对副职的3种模糊认识和倾向
（一）三种模糊认识
一是副职标准模糊。
为什么当官当副，而不愿当正？在很多人的心里，都喜欢当正。有的人甚至说，“当官带个副，签单不算数；当官不带长，放屁都不响。”然而，我在当正职的过程中，真的感受到：当官要当副。为什么？因为正职是问题的最后一道屏障，什么问题，都要到正职这里停止！如果你做不到这点，你就不用当正职了。虽然正职看似权力高、收入高，但是，承担的负责、压力，不是一般副职能相比的！
为什么会出现这种现象？
就是副职的标准模糊不清。单位里，正职的分工里，往往有一句“负责全面工作”。全面！这句话可以把正职搞死了。
而副职担当什么负责呢？好的副职，他还主动作为，担当负责。你如果遇到一个麻赖的副职，那就麻烦了！他什么都推给你，连文章都不看一眼。
我就曾经遇到过这样的情况。办公室处理来文，草拟了处理意见，呈到副职那里。副职看都不看一眼，直接签“如拟，呈犁子示。”文件就转到我这里。
我一看，不对啊！办公室这么处理，分明不妥啊！问副职看了文件没有。他笑笑说，平时不都这么处理的吗？
我说你看了没有！办公室这样处理明显是不正确的！
这时他才开始看文件。
所以啊！为什么正职和副职之间的关系难处理，就是副职的职责标准并没有明确，他就有了太大的自由裁量的空间了。
二是副职期待模糊。
副职一旦当了3年，没有提拔为正职，基本上就进入了“休克鱼”的状态，这在体制内非常常见，特别是副科级的干部，很多人都说他们得了“副科病”，这种病就是进入休克的状态，用学术语言来说就是进入了“彼得原理”的状态。
什么是彼得原理？就是组织中发现了优秀的人就提拔，提拔到领导岗位上，如果他胜任，很快又提拔；如果他不胜任了，就留在该岗位上了。多年之后，整个组织很多岗位上就只剩下了不合格的人在领导岗位上了。
所以，副职的期待，往往是进一步晋升。而晋升的通道是有限的，这就造成了通道的拥挤和大量的休克鱼的存在。
三是副职角色模糊。
刚提拔到副职岗位上的，往往不能快速进行角色转换，不习惯安排别人做事，而是事必亲躬，造成工作被动。
而一些长期在副职岗位上的人，或者是从其他部门调来的副职，或者是空降的副职，基本上对业务不懂，就把自己纯粹定位为分管工作的“一把手”了，具体工作不会做，只会瞎指挥，甚至是经常拍板决定，俨然自己就是一把手。这种模糊定位，极易与正职产生。
（二）三种倾向
- 过分强调所分管工作的重要性，总想在人力、物力和财力方面多争一点，要求正职给予重点倾斜，若未如愿，心中有气，开始摊开双手不干事。
- 二是过分溺爱所分管的“属下”，总想为他们争荣誉、争地位、争待遇。
- 三是对自已的实际问题有时看得过重，向正职提过分要求，若未解决，就发牢骚。正职处在总揽全局的位置，各个部门、各类人员都要关照到，副职如果一味如此，就会让正职很为难。
02 副职的地位和作用
当好副职，必须认清自己的地位和作用，说白了，就是清楚自己的定位。定位不准，坐错板凳，脑袋就会发热，就会干出不合时宜的事情出来。
（一）副职的地位
- 在领导职务上是配角，在分管工作中是主角。注意！分管的工作你是主角，不要当甩手掌柜。
- 在宏观决策上是配角，在参谋建议时是主角。有些副职，由于对正职有成见，因为正职不了解分管工作，在决策建议上经常拿捏正职一把，造成正职工作的被动与尴尬。这种行为十分不可取，会影响了整个事业的发展。
- 在全局工作中是配角，在单项工作上是主角。所谓的敢于担当，就是要副职在单项工作上当好主角，主动担当责任。
- 在形成核心方面是配角，在维护团结上是主角。班子团结，太重要了！如果班子不团结，内耗就可以把一个单位搞垮。而副职在正式场合一定要维护正职的权威，如果正职真的有问题，要私下进行规劝。
- 在涉及名利时是配角，在排忧解难时是主角。副职往往是业务骨干，所以，有时候有些业务上的名誉，正职都会主动的让位给副职。但是有些正职，基本上大包大揽了所有的荣誉，造成副职有成见。这时，副职就要讲格局、讲奉献了，不能与正职争荣誉。
（二）副职的作用
- 助手作用。副职要在形象上突出正职，要围绕正职的思路开展工作，要拾遗补缺，巧于善后。
- 参谋作用。副职要多思考问题，要多从全局谋划，要勇于多参与。
- 执行作用。副职要熟悉政策，要精通业务，要敢于负责。
- 协调作用。副职要上行协调，和正职做好沟通；要注意平行协调，与其他分管副职搞好关系；要会下行协调，为下属工作排忧解难。
03 如何当好副职
泰戈尔说：果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的，但是让我们做叶的事业吧，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。
副职就是绿叶。这是对副职最形象的定位。
（一）当好副职，要做到“到位不越位”， 在“度”上把握分寸。
- 树立自觉维护正职权威意识，防止“越位”。“越位”是由副职在角色扮演中超越职权范围造成的误区。经常有三种情况：一是超越正职；二是超越其他副职；三是超越下属。
- 当好副职，要树立顾全大局意识，杜绝“不到位”。副职常见的不到位有3种：一是分管工作履职不到位；二是工作协助不到位；三是对一些突发性的事情处理不到位。
- 当好副职，要摆正自己的位置，促进“到位不越位”。一是不抢位；二是不挤位；三是不占位。
（二）“服从不盲从”，在“和”上下功夫
在“服从不盲从”上有所作为，必须发挥三个方面的作用。一是发挥助手作用；二是发挥参谋作用；三是发挥独挡一面的作用。
（三）“补台不拆台”，在“补”上做表率。
一是当正职出现失误或困难的时候，要真心补台。二是当其他副职出现失误或遇到困难时，要诚心补台。三是当下级在执行决策出现失误或困难时要热心补台。
04 副职需要把握的三种关系
（一）把握好“大”与“小”的关系。在分管领域，副职就是“大”；在正职面前，副职就是“小”。
（二）坚持好“前”与“后”的关系。在工作面前，副职就是“前”；在荣誉面前，副职就是“后”。
（三）处理好“上”与“下”的关系。在下属面前，副职就是“上”，在正职面前，副职就是“下”。
05 总的原则是：在其位就要谋其政。
不管正职副职，要有与人为善、宽以待人的宽广胸怀；要有事业为重、淡泊名利的平和心态；要有取长补短、甘当人梯的健康心理。
在品德上要日日修炼，在能力上要天天积累。
与正职同心同德，与同级通力辅佐，与部下全力以赴，携手共进。
我是犁子，职场精英培训师，大家对此有什么看法请在评论区留言。
为何军舰上要养一只“舰猫”
有人的地方就有老鼠，没人的地方也有老鼠，别看现在人类人口高达75亿，这个数量搞不好只是老鼠的零头而已。军舰上出现老鼠也都是常有的事，甚至在大航海时代的船舶上还闹过鼠患，养猫的初衷当然是为了抓老鼠，顺便给军舰上枯燥的生活带来一点娱乐了！
不光是军舰，还有其他船舶上养猫本来就不是什么稀罕事，特别是早期大航海时代，远洋缺乏补给，舰船就这么大，所带的粮食是非常珍惜的，屋漏偏逢连夜雨，船舶上还经常闹出鼠患，不但抢粮食，还船舶疾病（远洋航行疾病是非常可怕的，根本没有治疗手段），甚至破坏船舶，当年的木头船啃一个漏水洞都是常有的事，现在军舰都是钢铁之躯啃不动了，但是老鼠喜欢啃电线就让很多军舰抓狂了，怎么办？
最好的方法就是养猫，用老鼠的天敌来对付它，于是猫登上舰船成为了“船员”，即使是军舰也不例外！甚至还有军舰的舰猫被授予军衔，也诞生过一些传奇的舰猫，比如俾斯麦战列舰的大黑猫“奥斯卡”被称为不沉的山姆，他就是厄运天使，凡是他服役的军舰都被击沉了，然后每次他都坚强的活了下来。
随着人类电子技术的不断发展，在军舰上养猫的弊端也表现了出来。现代军舰上重视分布着各种各样的电子设备，而猫是极爱动的动物根本不受人的控制，搞不好他的脚就踏在导弹发射按钮上了怎么办？加上现代军舰为了抗沉将军舰分成了一个一个独立的舱室，已经军舰的卫生、粮仓的有效控制等，老鼠的生存空间已经小了很多，因此很多国家已经不在军舰上养猫了。对于老鼠各国都有各自的办法：
比如美舰灭鼠就显得相当的高科技和财大气粗，他们在各大狭窄通道安装红外频振动仪，一旦侦测到老鼠的存在就会自动启动工作，老鼠每经过一次，器官就受损一次，过不了几次老鼠就因为器官衰竭而死了！
我国现代海军从未听说养猫特例，毕竟我们的文化中有一个词叫：玩物丧志。猫作为宠物的一种自然也属于这个范畴。当然我舰灭鼠可没有美国那么财大气粗，我们采用的是原始老办法，军舰现在都是一个一个的封闭密室，我军在各个狭窄通道设置挡板，杜绝老鼠进入和乱串，一旦发现就组织人力进行封闭捕杀。再加上各种严格的管理，比如停靠码头的各种防范措施，食物蔬菜补给时严格检查，再加上对漏网之鼠的捕杀等，老鼠在军舰上就很难有生存空间了，这种土方法灭鼠效果还是相当不错的！
先进俄罗斯和欧洲国家仍然有养猫的习惯，特别是俄罗斯，不管是库兹涅佐夫号航母，还是核潜艇，或者各种巡洋舰、驱逐舰等等，都能看到俄罗斯人养的猫，这已经是俄罗斯的军舰的标准配置了，他们除了日常抓老鼠外，也成为舰员打磨枯燥时光的宠物！
有什么好玩的单机游戏推荐
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飞刀大作战
体验非常新颖。需要玩家控制方向和力度，把刀从木头里拔出来飞一圈再扎进木头里。不同刀可能因为配重不同，物理效果也不一样。
但因为力度和方向很难精确控制，没有前一次的轨迹作为参考等，因此更多靠感觉，熟能生巧。总的来说是一个非常有毒的游戏。
taptap上的游戏，谷歌商城也可以下载，玩了就停不下来，有毒的游戏。。
minidayz
《迷你DAYZ》是一款像素风格的生存冒险游戏，游戏类似PC端上的《DAYZ》，不过这是2D像素版的！游戏中，玩家要做的就是在这个世界努力生存下去，搜寻食物和有用的补给来生存下去，小心地和丧尸或野狼战斗并且警惕其他的生存者。一款十分有趣和具有挑战性的生存类游戏，不但要满足温饱，还要寻找武器打败僵尸，你可以选择游走，也可以建立自己的生存基地，努力活下去就能找到远航的船。
近代史上都发生了哪些著名海战
1862年3月9日，一场铁甲舰对射3个小时的海战，震惊了全世界。
（汉普顿海战）
在这之前，木制帆船才是海战的主流，虽然英国已经开始了铁甲舰的建造计划，但还没有人意识到海战会发生天翻地覆的变化。
美国南北战争期间，第一批铁甲舰开始进入战场。我们的主角之一，最初的名字是“梅里马克”号，它是北军制造的蒸汽护卫舰，后来被南军俘虏了。
当时，这艘船已经快要报，但是南军非常缺战舰，于是就把它抽干水、重新修造——焊上了铁甲，装配229毫米炮4门、178毫米炮2门、152毫米炮两门，重新命名为“弗吉尼亚”号。
全新的“弗吉尼亚”号铁甲舰，开始了自己的猎杀之旅。
（弗吉尼亚号（左）与莫尼特号（右））
当时，北军一支舰队集结在弗吉尼亚海岸附近，正好成为猎物。弗吉尼亚号从汉普顿锚地驶出，第二天一大早就发现了两艘北军的木制战舰——“坎伯兰”号和“国会”号。
当时，这两艘北军战舰一看到弗吉尼亚号，立刻进行了攻击（北军其他战舰也赶来增援）。但弗吉尼亚号不紧不慢射击，很快就打残了坎伯兰号和国会号，这两艘船几个小时后都沉没了，300多名水手丧命。
可怕的是，北军多艘战舰攻击弗吉尼亚号，但是炮弹都被4英寸厚的铁甲弹开了，弗吉尼亚号毫发无伤。
北军指挥部一看，哎呦喂，赶紧上“大杀器”，不然顶不住了。
北军的“大杀器”也是一艘铁甲舰，名叫“莫尼特”号（监视者号），刚刚造好驶出布鲁克林造船厂。于是，莫尼特号一路狂奔，马不停蹄的杀向战场。
此时，弗吉尼亚号正在北军舰队，反正一身铁甲，抗揍。
3月8日傍晚，北军的莫尼特号终于来到战场，立刻加入了战斗。
此时，弗吉尼亚号的目标是北军“明尼苏达”号战舰——莫尼特号立刻停在明尼苏达号的身边，依靠一身铁甲帮它挡炮弹。弗吉尼亚号看占不到便宜，于是就结束了这一天的战斗。
3月9日晨，南军的弗吉尼亚号和北军的莫尼特号，两艘无比猖狂的铁甲舰，要开始正面对决了。
两艘船都相对比较笨拙，于是摆好造型开始对射，一颗颗炮弹不断飞出，战场上硝烟弥漫——岸边一大群人在围观，毕竟这种大场面谁也没见过。
就这么，两艘铁甲舰对轰了至少3个小时，谁也没干掉谁，只好都撤退了。
这场经典的海战立刻让人们意识到，木制战舰时代彻底结束了。现在，海战是装甲舰的时代了，当然，研究新型的破甲弹也迫在眉睫。
诺亚方舟是真是假
诺亚方舟是真的，是被人发现的。
2010年，一支由人和土耳其人组成的考古队在土耳其东部亚拉腊山（又称阿勒山）海拔超过4000米的地方发现了一处巨型木质结构遗迹。
在遗迹中，人们发现了木榫、横梁等结构，还有楼梯和门等构造，木板非常光滑，大概是柏树。木板非常光滑，呈现出红色，整个结构为长方形，非常接近于传说的诺亚方舟的形状。人们还在遗迹中发现中发现了陶器、绳索和类似种子的东西。经探测，该结构可追溯到公元前4800年，与诺亚方舟传说的年代也较接近。
经过仔细的勘探，考古队发现遗迹分为上中下三层，七个空间，最大的空间高5米，长10米。空间之间还有一些隔间。其中有一间房间中还发现了隔栏和绳索，似乎是用来圈养动物的。
根据《圣经》中的传说，诺亚方舟在漂浮220天后，停在了亚拉腊山附近。该遗迹恰好也是在亚拉腊山，地点相同，年代相近，形状相似，就连内部结构也符合。考察队们非常兴奋，确认这就是传说中的诺亚方舟，并于4月28日在北京的新闻发布会上公布了这个发现。
时任土耳其亚勒省文化局局长米辛-布卢表示，根据土耳其的史载和目击记录，确实曾有一艘古老的大船躲避洪水停在亚拉腊山，他相信这就是传说中的诺亚方舟。在土耳其的支持下，考古队员们计划向联合国教科文组织提出申请，将此遗迹保护起来。
